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DISCOURS DU PRESIDENT HALCIA: ATELIER VALIDATION PLAN SECTORIEL MUL

Monsieur le Ministre de l’Urbanisme et du Logement,

Monsieur le Haut Commissaire à la Modernisation de l’Etat,

Monsieur le Vice Président de la HALCIA,

Mesdames et Messieurs les Commissaires de la HALCIA,

Mesdames et Messieurs les responsables administratifs du Ministre de l’Urbanisme et du Logement,

Mesdames et Messieurs les participants à l’atelier,

Chers Invités

C’est avec un réel plaisir que je voudrais vous souhaiter une cordiale bienvenue et vous remercier d’avoir répondu à notre invitation pour prendre part à cet atelier de « validation du plan d’actions sectoriel de bonne gouvernance du Ministère de l’Urbanisme et du Logement ».

Votre présence en ces lieux, malgré vos agendas chargés, est une preuve éloquente de votre attachement à la bonne gouvernance et je tiens à vous réitérer, mes remerciements pour cette sollicitude.

Comme vous le savez, la HALCIA a initié plusieurs études dans le cadre de la mise en place des outils d’amélioration de performance. Au nombre de ces outils figure l’outil de collecte de données sur la bonne gouvernance.

            La bonne gouvernance fait référence aux processus et pratiques en matière de prise de décision et de réglementation concernant les questions d’intérêt commun.

A cet égard, cette activité répond aux préoccupations de la HALCIA car elle rentre dans le cadre de l’Axe 1 de la Stratégie Nationale de Lutte contre la Corruption, « renforcement de la prévention de la corruption et des infractions assimilées en son Programme 1 qui est « d’éliminer les facteurs de corruption dans les différents secteurs de l’Etat ».

Mesdames, Messieurs

            Dans chaque secteur socio-professionnel, il existe des risques de corruption liés à la pratique du métier. Cela contribue à une moindre confiance des usagers envers les institutions publiques et fait obstacle aux efforts de réforme et d’évolution.

Pour réduire au minimum les conséquences négatives de la corruption, renforcer et préserver la confiance du public, les administrations doivent aborder la question de manière logique et systématique. Elles doivent élaborer et mettre en œuvre des solutions correspondant à leurs besoins et adaptées au milieu de travail propre à chaque administration, d’où la conception des outils de collecte et leur administration ayant abouti au plan d’actions sectoriel du Ministère de l’Urbanisme et du Logement, objet de la présente rencontre.

Mesdames, Messieurs

Après l’identification des insuffisances et des pistes de bonne gouvernance dans votre administration, il reste l’étape de mise en œuvre et de suivi-évaluation des actions que vous avez-vous-mêmes identifiées. L’engagement des autorités au sein de votre administration avec la présence du Ministre à cette cérémonie, laisse présager des lendemains meilleurs pour votre Ministère.

Le document, objet de la rencontre du jour propose plusieurs pistes de solutions pour l’amélioration de la gouvernance dans votre département ministériel.

Je vous invite donc à les examiner et à formuler des propositions d’enrichissement.

D’ores et déjà je tiens à exprimer mes remerciements et mes encouragements aux membres de la Cellule pour le travail réalisé et pour leur disponibilité à accompagner la HALCIA dans cette entreprise.

Mes remerciements vont également au Haut Commissariat à la Modernisation de l’Etat qui nous a accompagné tout au long du processus engagé avec les cellules des quatorze Ministères.

Quant à la HALCIA, elle reste engagée à vous apporter son appui technique tout au long de la mise en œuvre des activités du Plan d’actions sectoriel.

Je vous remercie de votre aimable attention.

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